Кто осведомлен - тот впереди планеты всей

01 ноября 2011 Рубрики: Колонка редактора

Editor Как-то я оказалась на занятии по спортивной гимнастике. После общей разминки все стали отрабатывать элементы.После энного количества тщетных попыток выполнить стойку на рукахко мне подошел тренер и пояснил, что вес нужно перенести на поду-шечки пальцев и так стараться со-блюдать равновесие. Получилосьпрактически сразу же. Из этого я сделала вывод на всю оставшуюсяжизнь, что для любого умения важновладеть техникой. Освоив ее, многие, казавшиеся нереальными, вещи,станут доступными для выполнения.

Сейчас только дети ясельного возраста не знают, что такое тайм-менеджмент. Написаны тал-муды о том, как все успевать. Я, например, время от времени пишу to-do list. Поэтому мне очень близок совет Марти Немко не записывать в такой список дела, которые занимают меньше пяти минут. Если вам позвонил клиент и попросил выслать прайс-лист, то лучше сделать это сразу и не удлинять свой перечень новой записью. Об остальных «сильнейших» техниках рационального использования ценнейшего ресурса читайте в рубрике The Job Doctor (стр. 42).

О техниках «продажи» идей пойдет речь в рубрике Business Skills. На работе очень часто приходиться презентировать свое мнение и идеи. Этот процесс сродни продаже: идею нужно правильно упаковать и представить в правильном месте в правильное время правильной аудитории. Воспользовавшись нашими рекомендациями, вы научитесь убеждать свое руководство в том, что к вашим идеям стоит прислушиваться (стр. 28). Мало есть людей, которые с удовольствием «отбывают» performance review. Но вооружившись несколькими техниками, читатель не будет испытывать ни малейшего страха перед этим событием. Мне нравится совет – помнить о том, что предпочтительнее характеризовать свою работу не общими фразами, а конкретными примерами – не «Этот год был для меня успешным», а «Благодаря мне у компании появилось десять новых клиентов, и я перевыполнила план на пять процентов». Будет очень разумно такие примерыв течение года записывать в отдельный файл. И когда придет время «Ч» – не нужно будет судорожно вспоминать о своих заслугах («Reach for the top», стр. 38).